3
España suspende en la Gestión del Rendimiento Empresarial
- Fecha 16-04-2009
Oracle presenta un estudio con carácter semestral donde se ponen de manifiesto las carencias de las compañÃas nacionales a la hora de analizarse y estudiar el mercado en el que se mueven.
El gigante del software Oracle acaba de suministrar los resultados del primer informe sobre el “Ãndice de Gestión del Rendimiento Empresarial en Europaâ€. Se ha llevado a cabo en 13 paÃses incluido el nuestro que, junto a Portugal, se ha conformado en el estudio como Iberia. Este proyecto ha sido encargado a la analista independiente Quocirca.
Son 800 las compañÃas que han sido encuestadas, siempre pertenecientes a niveles de facturación de medianas y grandes empresas (a partir de 100 millones de euros). Los datos han sido recabados desde los departamentos financieros.
El objetivo del informe es el de obtener una visión global sobre el rendimiento corporativo. No en vano, tal y como nos ha comentado Fernando Rumbero, director de BI y Gestión del Rendimiento Empresarial de Oracle Ibérica, “buena parte del trabajo de Oracle se centra en la investigación, no sólo para mejorar sus soluciones sino también para intentar garantizar el éxito en el trabajo de nuestros clientesâ€.
Algunas de las conclusiones del informe son esclarecedoras con respecto a la situación de las empresas nacionales. De hecho, España ha obtenido el Ãndice más bajo en términos globales a la hora de cuantificar el interés en el rendimiento empresarial y en adoptar, por tanto, el uso de EPM (Enterprise Performance Management).

Es necesaria una consolidación de los estudios de mercado, no solo a nivel interno, sino también a nivel de la competencia, lo que permitirá un mayor Ãndice de competitividad. En tiempos de bonanza, es habitual no prestar demasiada atención a este tipo de parámetros, pero en la actual situación económica es completamente necesaria su adopción para mantener las empresas a flote.
En España, el margen de mejora en la gestión del rendimiento de las empresas es clarÃsimo, muy por encima del resto de paÃses. De hecho, según apunta Rumbero, “ha de hacerlo mucho más rápido para ponerse a la altura y conseguir una mayor competitividadâ€. En nuestro paÃs muchas empresas siguen utilizando los modelos de gestión de hace 15 años, por lo que ya están obsoletos.
En este sentido, las compañÃas deben poner en práctica diversos motores de diferenciación, como es el caso de una mejor alineación con los grupos de influencia, un mayor conocimiento del mercado al que se dirigen mediante técnicas de Business Intelligence (BI) y Competitive Intelligence (CI), asà como una correcta definición del modelo de negocio.
En cuanto a los factores que llevan a las empresas al éxito y diferenciación, destacan el ser más eficiente, gestionar los riesgos y conseguir un crecimiento sostenible, no sólo a través de la mejora del rendimiento y los beneficios, sino mediante la combinación de éstos con una correcta gestión y comunicación con las personas que conforman la plantilla.
Oracle, que ha crecido notablemente en el negocio del EPM durante los últimos años, acaba de poner a disposición de las compañÃas la iniciativa EPM TV, una televisión online en la que se pueden encontrar reportajes, informes, blogs y whitepapers relacionados con este tipo de técnicas de Gestión del Rendimiento Empresarial. Aunque por el momento se encuentra en inglés, pronto se lanzará la versión en castellano.
twitter